《恶魔之魂》媒体全部好评

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合伙人E：媒体我补充一句，媒体我同意你的观点，但是我觉得还是有新机会，比如说我今天看视频这个东西，我觉得新的机会出来一定是有新的维度出来，比如说地理维度，所以说视频这里面也许还有大机会。全部但这些募到之后最后能活下来的也就是区区三分之一。

合伙人B：好评就是他得有判断力和足够的经验了，所以很多美国基金不会让分析师在一线。合伙人C：恶魔对，恶魔但还有我觉得人这一辈子可能说实话理想、名、利三者多少是要喜好一头的，我是利看的还弱一点，我对在这个人生轨迹里面能够做成一家机构而且这个机构能坚持十年以上乃至于更久我会比较开心，所以这是我想要的。尽管我们大家都不希望自己完蛋，媒体但是十年之后这个结果应该是改变不了的。

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合伙人C：恶魔是的，但这个还是可能有的，但是并不是structural的机会，我觉得是在很点状的市场。

听上去挺悬的，媒体其实我觉得非常重要的一点，就是他怎么看待这个世界上的价值是如何被创造出来的，既包括历史也包括未来。T君不干，全部买了虽然能拿到不少现金，但是那样自己的心血好梦想就要拱手让给别人了，再说价格也不算很高，事情就不了了之了。

T君他们也开始做BP，好评不断地往各大VC机构公开的邮箱里扔，就这么过了大半年除了少数几个约见的，其余大多是肉包子打狗——有去无回企业商城、恶魔会员商城、恶魔在线积分商城、企业礼品、员工考核奖励、外部福利采购……随着中国企业管理水平的同步发展，未来这类平台系统，都将蕴藏巨量的市场潜能。

企业级服务产品，媒体最核心的竞争力，是效率和流程。在B2C的企业纷纷专注于用户服务、全部用户体验，全部甚至跪式服务时，2C端老板偶尔坐在办公桌前，抽起了烟，思考：“我可能是个假老板?”而在企业级服务市场的观念可能与C端企业略有不同，产品、服务固然重要，但如何为企业解决运营和效率问题才是关键。