直播回顾|故宫男神为什么哽咽了
两万辆的时候,直播简单说一下我们靠里程和时间两个纬度来收钱,直播大概可以把它理解成为类似于Uber那种形式,我们可以通过网点,根据潮汐,根据供需各种来进行相应的调价。
问题三:回顾新基金怎么看2017年?有什么值得投资的?合伙人A:回顾我们主要看三块,一个是有网络效应、规模优势的平台,可能大部分会是交易平台;还有一个是能够生产数据、并且利用这个数据来改善用户体验的,最后一块是下一代生态系统的“枢纽”,指的是有潜力成为下一个微软或苹果这样公司的。第一个问题是,故宫有网络效应的交易平台到2017年还有没有?为什么呢?移动互联网这个时代已经跑了六年了,故宫如果说有机会,理论上来说应该被无数人试错过了,为什么到2017年还有?合伙人A:都被人试过了这句话其实不准确,或者说只是显而易见的、容易做的被人试过,而且其实试过了也不代表已经被试出来了,总的来讲还是有机会的。
第一是人强,男神而且时机对了,他出来的时间很好;第二个就是背后的资源,毫无疑问,这个也是他多年的人脉积累的。合伙人D:直播我相信2B领域还比较早、直播还有机会,但你觉得2C会有网络效应的交易平台里面还有哪些?在什么领域会出现?理论上现在看得见的,有网络效应的交易平台都被小巨头占的差不多了。文中做了匿名处理,回顾并打乱发言顺序,且对内容做了大幅删节(原讨论时长超过三小时)。
如果在这一点上能给到我们足够的信心,故宫那我们会选择。男神合伙人E:就简单的讲就是很难用topdown的方法来去预判这个事情。
就我投后面一类是希望说能看到更高的倍数,直播我投BAT我可能expectROI可能也就是15%、直播20%之类的,那我投资后面这个的话我会expect有更高的ROI,同时可能有一定的risk。
合伙人D:回顾第二个问题,回顾你第二个策略是数据driven,数据driven的话理论上来说大公司手中的数据最多,那创业公司的机会在哪里?合伙人A:在很多垂直行业垂直领域还有机会,这些垂直领域甚至都不比滴滴打车这样的领域小。逆增长原则四:故宫要有长期愿景经济放缓只是暂时的,最终一定会复苏的。
哪些成本属于非生产性(不良)成本?1、男神首先我想强调的是,市场营销属于良性成本。所以如果你有足够的现金可以维持营销投入的话,直播我建议你应该这么做,这是非常划算的。
这个时机其实非常好,回顾因为其他人没钱做广告了,相同的费用,可以获得非常好的曝光。所以我们也不能太破坏掉长期的视角,故宫只图眼前的收益。
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